KIBO взгляд изнутри или ВСЁ КАК ОНО ЕСТЬ! (ЧАСТЬ 1)

KIBO взгляд изнутри или ВСЁ КАК ОНО ЕСТЬ! (ЧАСТЬ 1) В ходе проведения ICO KIBO, мы наблюдаем, как в сети появляются высказывания о проекте, которые очевидно ни как, не совпадают с действительностью. Особенно, удивительно наблюдать, что в числе тех, кто представляют такие выводы есть люди, которые называют себя "специалистами". Под видом "аналитиков" они предлагают людям прислушаться к их точке зрения, но при этом очевидно, что перед составлением своих "аналитических обзоров" их авторы даже не ознакомились с базовой информацией о проекте. Следовательно говорить о том, что они потратили время на качественный анализ проекта не является возможным. В этом внимательный читатель может убедится сам, если ознакомится с информацией на https://kiboplatform.net/Platton Нам не совсем понятно, как можно уважающему себя человеку давать публично ложную информацию, но пусть это будет на их совести. Я уверен, что в ближайшем будущем этим людям придется так же публично объяснится за такое поведение перед своей аудиторией, если они её хоть немного уважают. В этом детальном обзоре, я подробно раскрою для читателя некоторые детали проекта KIBO, которые умышлено или в силу отсутствия понимания, пытаются предоставить вам в другом виде. После прочтения вы сможете используя обычную логику и ссылки на факты, составить свое представление о том, что такое проект KIBO и почему мы развиваемся таким путем. И так по порядку: 1) Кто и почему будет играть в KIBO LOTTO? Сам продукт, который KIBO выводит на рынок, сегодня не является новым. Сегодня в некоторых странах до 80% населения на регулярной основе играют в лото. Это огромный рынок с оборотом почти 300$млрд. в год. Для наглядного примера вы можете посетить несколько сайтов и увидеть, какие суммы разыгрываются еженедельно, по несколько раз, в лото лишь в некоторых странах. Обратите внимание на то, что сумма разыгрываемых джекпотов, это только половина средств поступивших с продажи билетов. При всей популярности у лотереи сегодня есть свои недостатки. Их обсуждение вы без труда найдете на тематических форумах. - Нет гарантии 100%честного игры Отсутствие прозрачности распределение и формирование призового фонда. Долгие выплаты и призов с удержанием высоких комиссий. - Вопросы анонимности победителя С появлением технологии блокчейн и смарт-контрактов, появилось идеальное решение всех этих вопросов. KIBO LOTTO предлагает именно их. Это полностью прозрачный и 100% честный процесс игры, с мгновенными выплатим любых размеров, в течении нескольких минут, в любую точку земного шара без удержания комиссий. Еще одним важным фактором является то, что KIBO впервые предлагает доступ к единому лото с любой точки земного шара. Если все это перевести на простой язык, то KIBO - это более удобное решение на рынке с огромным спросом. И очевидно, что такие решения придут на смену старому формату игры. Как пример, сегодня почти ни кто уже не отправляет письмо в конверте, и не ждет несколько дней, пока оно дойдет до получателя. Все используют почтовые сервисы потому что это удобней и быстрее. Ровно тоже самое предлагает KIBO. Тот же продукт, только в более удобной форме. 2) Почему система рекомендации лежит в основе развития KIBO? Интересный продукт это хорошо. Но как рассказать о нем миллионам пользователей? Возможно многие скажут реклама, но на сколько сегодня эффективен такой инструмент и сколько он стоит. Допустим, всем известный Facebook или Instagram. Каждый может зайти и создать там рекламную компанию. Стоимость за клик, более менее целевой аудитории, будет начинаться от 1$ и выше. Если вы будете иметь конверсию пользователей в 20%, что очень круто, то привлечение 1 млн пользователей обойдется вам от 5 000 000$. Так как формирование джекпота происходит за счет суммы, поступивших с продажи билетов, на платформу необходимо привлечь большую аудиторию. Практически не один молодой стартап, не может себе позволить потратить несколько миллионов долларов на рекламу. Но еще более важное то, что в этом просто нет не какого смысла. Сегодня качественная маркетинговая стратегия, является решающим фактором в развитии компании и обычная трата миллионов в рекламу, это давно уже не метод. Самый эффективный способ привлечения аудитории сегодня, это правильно интегрированная система рекомендации. Именно по этому, сегодня компании так усердно работают над тем, как убедить пользователя рекомендовать свой продукт окружающим. Такой эффект достигается сам по себе, если продукт качественный и решает какую то потребность. Яркие этому примеры Instagram, Facebook или Whatsapp. Эти компании росли только потому, что их рекомендовали. На стадии роста эти продукты не приносили ни какого дохода, поэтому заложить в них дополнительную мотивацию рекомендовать, можно было только за счет денег инвесторов. Не многие решаются вознаграждать за рекомендацию несколько миллионов пользователей, тем боле когда продукт еще не приносит дохода. Если в качественный продукт удается заложить дополнительную мотивацию, то рост аудитории происходит намного быстрее. Дополнительная финансовая мотивация особенно необходима когда компания выходит на существующий рынок. Таким примером является Uber , который выходил на существующий рынок, предложив востребованный продукт только в более удобном формате. Тоже самое делает KIBO. Компания UBER получила такой рост только за счет того, что позволила вам дарить друзьям поездку, а в случае если он ей воспользуется, компания подарит поездку вам. Это прямой финансовый стимул рекомендовать UBER друзьям. Кто то назовет это пирамида, компетентные люди называют это грамотным маркетингом. Результат всем известен, у UBER сегодня самая большая доля этого рынка и капитализация компании за несколько лет достигла 60$ млрд. Сегодня эту модель копируют многие локальные такси и успешно так развиваются. Начиная работу над KIBO, мы понимали, что без сильного маркетинга быстрого роста аудитории не будет. Следовательно мы начали интегрировать успешную модель роста в свой проект. Что может дарить лотерея людям? Конечно билеты на участие в серии бесплатных розыгрышей. Но где взять несколько миллионов долларов на организацию этих розыгрышей молодому стартапу? Мы приняли решение построить сеть филиалов по всему миру, которая скинется деньгами на эти розыгрыши, и после запуска платформы привлечёт на нее первых клиентов. 3)Схема Понци или мощная система мотивации? Задайте себе вопрос, как можно построить сеть филиалов по всему миру без вложений в маркетинг? Правильно выстроенная система много-уровненного вознаграждения за рекомендацию, является для этого идеальным инструментом. Во-первых нужно сказать, что многие в силу отсутствия компетентности, просто путают такой метод работы со схемой Понци. Люди, которые это заявляют видимо просто не понимают о чем они говорят. В схеме Понци новым пользователям обещают доходы, выплата которых, обеспечивается новыми вкладчиками. В тот момент, когда поступление новых вкладов заканчивается, такая схема рушится, потому-что платить обещанное не чем. Это ничего общего не имеет с многоуровневой системой рекомендации, которую использует огромное количество компаний по всему миру и в том числе KIBO. Надо заметить что классическая работа, на которой работает большая часть людей, почти ничем не отличается от многоуровневой системы вознаграждения. В каждой компании есть руководитель, который имеет в подчинении руководителей отделов. Эти отделы имеют работников подразделений, а они имеют работников более мелкого звена. Это те же уровни партнерской сети. Чем уровень выше тем больше получает сотрудник, так как его опыт приносит наибольшую пользу компании. Разница схемы поощрения в KIBO в том, что результаты вашего труда, будут приносить вам доход после того как вы перестанете работать. В случае с классической работой, после того, как вы закончите работать, результаты от вашего труда будет получать только владелец организации. Многие просто не понимают этой более справедливой модели труда. Так же очень важно понимать, что такой метод поощрения снимает с компании огромное количество организационных моментов. Некоторые компании с классической системой оплаты труда пытаются решить эти же вопросы, выдавая своим сотрудникам разные опционы и акции, которые будут получены им только после достижения определенных результатов. Так они пытаются мотивировать их на более эффективную работу. В той системе вознаграждения, которую использует KIBO, мотивировать работника на результат нет необходимости. Он работает на себя и его доход напрямую зависит от приложенных им усилий. Компания ничего не платит, а только делится прибылью от результата и получает лучших специалистов, которые умеют делать свое дело. Наши филиалы сами имеют мотивацию развиваться и расти и что очень важно, они заинтересованы делится опытом и помогать расти своей сети филиалов. Таким образом KIBO имеет несколько тысяч отделов продаж, которые растут самостоятельно и помогают друг другу развиваться, потому что это напрямую влияет на их доход. Например вы имеете 15$ за продажу продукта, который совершил ваш менеджер. В классической схеме вознаграждения вы платите ему мотивационный бонус в размере 5$ за то, что он продал ваше предложение. Часть средств из поступивших доходов, компания тратит на организационные моменты и рекламу. В нашем случае мы просто распределяем эти 5$ на 5 уровней вверх. Нет никаких задолженностей и дополнительных расходов на маркетинг и организационные вопросы, просто наша партнерская сеть более эффективна и развивается сама. Это простая математика 1 класса. Удивительно, что те, кто называют себя специалистами не могут этого понять, и тем более называют это схемой Понци. То, каких результатов позволяет добиться эта модель, вы можете видеть на нашем примере. Сегодня сеть филиалов KIBO по всему миру приближается к 4 000. Все они заинтересованы развивать свою клиентскую сеть и все вместе они скинулись себе на мощный инструмент, который позволит им на старте легко получить аудиторию. Мы ставили перед собой именно эту задачу, и как вы видите мы ее уже достигли без вложений в маркетинг. Было бы очень любопытно узнать, как бы этой задачи добились вы, уважаемые эксперты и аналитики? Продолжение следует, KIBO скрывать нечего! С Уважением, Сергей Платонов.

https://kiboplatform.net/Platton